深圳注塑厂家生产中的管理和控制

1、深圳注塑厂家要合理安排流水线理念。组长编排工序时，要求尽可能细分工序，相对固定每人工序，进行流水组合。一般情况下，不能搞班中有班，组中有组的流水安排。

2、时求效率超定额产量。在确定的定额产量下，学测工时，调节工序组合，7天的定额在6天完成。所以班组长就需动脑筋提速或者延长加班时间完成生产计划。

深圳注塑加工找哪里

现在注塑加工这个行业是越来越不好做了，除了产品不合格这一块以外的浪费还需要算计原材料价格，如：ABS2016年10月份，原包ABS材料的价格是元/吨；现在的价格已经比去年10月份翻了一番还要多，原料价格不断上涨不仅让注塑加工行业举步唯艰，也让原料贸易商的举手不定、犹豫不决。这种过山车式的原料价格波动，带来一系列的高风险，对于产业的平稳发展非常不利。

深圳注塑厂家生产产品之前要做的准备工作

深圳注塑厂家物料的准备。加强与裁床车间，仓管沟通，知道可生产产品的材料和辅料到仓情况，反映存在的问题，给于解决，这样有利于生产计划的衔接，有利于生产的紧凑感，有利于生产计划的落实和定单的完成。

深圳注塑厂家工序的细分和安排的思考。根据组员多大操作水平做什么工序原则，运用IE原理，计算好节拍时间，仔细划分工序，安排对应的车种和工人。并写出工序编排表，组合成流水线，为实际生产时的工序工时情况进行调节做好准备。